достаточно одной таблэтки картинки... а и занимательно, и познавательно, да и в то же время есть, что обсудить
Украинского совершенно крошечного пенсионера забыли дорисовать. (Или его просто из за микроразмеров не видно?))
Его не должно существовать в природе, поэтому он так стремительно стремится к нулю, впрочем вместе с российским, который с минимальной пенсией тоже не дополз до графика.
И вообще. Давайте о приятном. О прекрасном, например о женщинах, о любви. Ну хотя бы в субботу. Весна же.)) переменчивая красота алгебра любви
ender777, Ппц, кардинально!))) Такой широкий разброс! По сути разный лишь размер бюста. (И рост, но там каблуки)
Дада) И ведь речь на рисунке не о всем 20 веке, а только о второй его половине. В этом информагенстве преувеличение фактов зашкаливает - особенно водяные знаки и подпись внизу пафосная доставляют)
Специалисты из Касперского составили портрет российского интернет-пользователя, которого они обозвали «Юзерусом»
Сей график, отличная иллюстрация к книге Сирила Паркинсона "Законы Паркинсона" написанной ещё полвека назад. Вроде считается, что его эмпирические законы относятся больше к юмору, но у нас это жизнь. Осмелюсь привести отрывок из этой книги. Закон Паркинсона или растущая пирамида Две аксиомы: ...1) чиновник множит подчиненных, но не соперников; 2) чиновники работают друг для друга. Чтобы освоить фактор 1, вообразим, что некий чиновник А жалуется на перегрузку. В данном случае неважно, кажется это ему или так оно и есть; заметим, однако, что ощущения А (истинные или мнимые) могут порождаться и упадком сил, неизбежным в среднем возрасте. Выхода у него три. Он может уйти; он может попросить себе в помощь чиновника В; он может попросить двух подчиненных, С и D. Как правило, А избирает третий путь. Уйдя, он утратил бы право на пенсию. Разделив работу с равным, ему В, он рискует не попасть на место W, когда оно наконец освободится. Так что лучше иметь дело с двумя подчиненными. Они придадут ему весу, а он поделит работу между ними, причем только он один будет разбираться и в той, и в другой категории дел. Заметьте, что С и D практически неразлучны. Нельзя взять на службу одного С. Почему же? Потому что он разделил бы работу с Л и стал бы равен ему, как отвергнутый В, и даже хуже, он метил бы на место А. Итак, подчиненных должно быть не меньше двух, чтобы каждый придерживал другого, боясь, как бы тот его не обскакал. Когда на перегрузку пожалуется С (а он пожалуется), А с его согласия посоветует начальству взять и ему двух помощников. Чтобы избежать внутренних трений, он посоветует взять двух и для J. Теперь, когда под его началом служат еще и Е, F, G, Н, продвижение А по службе практически обеспечено. Когда семеро служащих делают то, что делал один, вступает в игру фактор 2. Семеро столько работают друг для друга, что все они загружены полностью, а А занят больше, чем прежде. Любая бумага должна предстать перед каждым. Е решает, что она входит в ведение F, F набрасывает ответ и дает его С, С смело правит его и обращается к D, а D - к G. Однако G собрался в отпуск и передает дело Н, который снова пишет все начерно за подписью Д и вручает бумагу С, а тот в свою очередь просматривает ее и кладет в новом виде на стол А. Что же делает А? Он мог бы с легким сердцем подписать не читая, так как ему есть о чем подумать. Он знает, что в будущем году он займет место W и должен решить, С или D заменит его самого. Он же решит, идти ли в отпуск G - вроде бы еще рановато, и не отпустить ли лучше H по состоянию здоровья тот плохо выглядит, и не только из-за семейных неурядиц. Кроме того, надо оплатить F работу на конференции и отослать в министерство прошение Е о пенсии. А слышал, что Д влюблен в замужнюю машинистку, а G неизвестно почему поссорился с F. Словом, А мог бы подписать, не читая. Но не таков А. Как ни терзают его проблемы, порожденные самим существованием его коллег, совесть не позволит ему пренебречь долгом. Он внимательно читает документ, вычеркивает неудачные абзацы, привнесенные С и H, и возвращает его к тому виду, который был избран изначально разумным (хотя и склочным) F. Правит он и стиль - никто из этих юнцов языка своего толком не знает, и в результате мы видим тот вариант, который создал бы А, если бы С, D, Е, F, G и H вообще не родились. Но вариант этот создало множество людей, и ушло на него немало времени. Никто не отлынивал от работы, все старались. Лишь поздно вечером А покидает свой пост, чтобы пуститься в долгий путь домой. Теперь во всех окнах его учреждения гаснет свет и тьма сгущается, знаменуя конец еще одного нелегкого трудового дня. А уходит одним из последних, сильно сутулясь, и думает с кривой улыбкой, что поздний час, как и седина, - возмездие за успех.
ты с того света с нами разговариваешь?) * смайл шамана вуду, стучащего в бубен христианскому священнику*
Пока нет )))))))) Но как я туда отправлюсь, я уже знаю )) И я буду далеко не один - с многочисленной компанией ))))
Да, человек смертен, но это было бы еще полбеды. Плохо то, что он иногда внезапно смертен, вот в чем фокус! И вообще не может сказать, что он будет делать в сегодняшний вечер.
Согласен, конечно согласен. Можно умирать годами, мучительно умирать, и мечтать уже о смерти. А может и кирпич на голову свалиться ) Раз - и всё )
– Кирпич ни с того ни с сего, – внушительно перебил неизвестный, – никому и никогда на голову не свалится. В частности же, уверяю вас, вам он ни в коем случае не угрожает. Вы умрете другой смертью. – Может быть, вы знаете, какой именно? – с совершенно естественной иронией осведомился Берлиоз, вовлекаясь в какой-то действительно нелепый разговор, – и скажете мне? – Охотно, – отозвался незнакомец. Он смерил Берлиоза взглядом, как будто собирался сшить ему костюм, сквозь зубы пробормотал что-то вроде: «Раз, два… Меркурий во втором доме… луна ушла… шесть – несчастье… вечер – семь…» – и громко и радостно объявил: – Вам отрежут голову!
Сколько "весил" царский рубль в пересчете на актуальные российские деньги? Много ли зарабатывали и тратили россияне 100 лет назад в современных рублях? Во что при царе Николае II обходились аренда квартиры, поход в кино и билет на поезд из Петербурга в Москву?
Современная система психологического тестирования по методике Майерса-Бриггса говорит нам, что всех людей можно с довольно высокой степенью точности разделить на 16 разных типов. Для их определения надо пройти несколько достаточно сложных тестов под руководством опытного специалиста. Однако, когда дело касается работы в коллективе, все гораздо проще. Здесь сразу видно, кто и что из себя представляет и к какой категории принадлежит. В этой инфографике вы увидите 13 самых распространенных типов офисных работников и, возможно, узнаете себя или кого-то из своих коллег. Дмитрий Горчаков